
Cálculo de daños y perjuicios: Cómo el abuso emocional en el deporte genera pérdidas cuantificables
Este artículo de Katherine Starr™ presenta un nuevo modelo de cálculo de daños en el maltrato a deportistas
Llego a este tema no como un observador casual, sino como alguien que ha pasado toda una vida en la intersección de la pasión, la vulnerabilidad y el fracaso institucional. En su día fui un deportista de élite movido por la ambición y la confianza en el sistema que me rodeaba, y durante las dos últimas décadas he trabajado como experto en grooming, prevención de abusos y mala conducta institucional. Me he centrado sobre todo en el deporte juvenil, donde lo que está en juego es profundamente personal y la traición de la confianza es demasiado familiar.
Pero los mecanismos que permiten que el abuso florezca en esos entornos -las lagunas en la supervisión, la priorización de la comodidad, la negativa a invertir en infraestructuras de seguridad- no son exclusivos del deporte. También se dan en el mundo digital, especialmente en las plataformas de citas en línea, donde la búsqueda del amor se ha convertido en terreno abonado para la manipulación emocional, la explotación financiera y la captación sistemática. Las plataformas de citas negligentes se han convertido en entornos de alto riesgo disfrazados de centros de conexión.
A principios de 2025, una investigación de The Guardian reveló que incluso las mayores plataformas de citas del grupo Match: Tinder, Hinge, OkCupid, no realizaban un seguimiento significativo ni bloqueaban a los reincidentes. Según documentos internos, no existían registros compartidos entre aplicaciones ni métodos fiables para identificar a los usuarios expulsados por comportamiento abusivo. El resultado: los estafadores y depredadores podían volver con nuevos nombres, nuevos correos electrónicos o simplemente cambiando de aplicación. (Lea la investigación)
La pasión mueve a los deportistas. También lo es buscar el amor. Ambos requieren vulnerabilidad, confianza y esperanza. Y en ambos entornos, cuando no hay protección integrada en el sistema, esa pasión se convierte en lo que se utiliza contra las personas.
El proceso de seducción utilizado por los estafadores románticos refleja lo que vemos en los casos de abusos entre entrenadores y atletas. Es calculado. Es manipulador. Se ve reforzado por la estructura que rodea al individuo o, más exactamente, por la falta de estructura. No se trata de actos de engaño aleatorios y aislados. Son resultados predecibles en entornos que priorizan el crecimiento sobre la seguridad, el número de usuarios sobre su protección y la negación plausible sobre la responsabilidad.
En los deportes juveniles, ahora exigimos que los entrenadores se sometan a una verificación de antecedentes, presenten referencias y completen una formación en prevención de abusos. Hacemos responsables a las organizaciones cuando no investigan a las personas o no responden a las señales de alarma. Pero en el mundo de las citas en línea, una industria multimillonaria, las normas son inexistentes. Se trata de una negligencia deliberada.
Las plataformas de citas no realizan comprobaciones de antecedentes. Permiten a cualquiera crear un perfil con nada más que una dirección de correo electrónico, a veces incluso menos. No existe una verificación de identidad significativa. Un usuario expulsado por abuso, manipulación o fraude puede simplemente volver con un nuevo nombre, un nuevo número o detrás de una VPN. No existe una base de datos compartida de malos actores. No hay prohibiciones permanentes. No existe una norma industrial de seguridad o protección.
Y quizás lo más importante: toda la carga de la seguridad se ha depositado en el usuario. Estas plataformas publican en sus blogs artículos sobre "cómo evitar una estafa", emiten vagas advertencias y animan a sus miembros a denunciar comportamientos sospechosos, al tiempo que siguen permitiendo a los estafadores el acceso ininterrumpido a una población vulnerable.
Muchas de estas víctimas son adultos mayores, viudos, solitarios o personas que atraviesan un duelo, que buscan una conexión y, en cambio, son víctimas de estafadores profesionales, muchos de los cuales operan fuera de Estados Unidos. Plataformas como Christian Singles utilizan su nombre para transmitir confianza y seguridad moral, pero emplean las mismas normas laxas que cualquier otra aplicación. A los usuarios que intentan protegerse, el sistema no les ofrece nada. Si quieren saber si la persona que les envía mensajes es real o segura, o si tiene antecedentes penales, deben pagar más por una comprobación de antecedentes de terceros, si es que esa opción está disponible.
Esto equivale a que una liga deportiva deje que un desconocido entrene a tu hijo y te diga: "Si quieres saber si es un delincuente sexual, tendrás que investigarlo tú mismo, y aun así le dejaremos entrenar hasta que demuestres lo contrario".
No lo aceptaríamos en los deportes juveniles. Por qué lo aceptamos en las citas en línea?
Este fracaso no es tecnológico. Las herramientas existen. Los bancos y las plataformas fintech detectan el fraude en segundos. El acceso VPN puede bloquearse. La IA puede analizar señales de alarma de comportamiento como el bombardeo amoroso, el lenguaje repetitivo y la manipulación financiera. Las direcciones IP pueden asociarse a regiones geográficas y marcarse. Sin embargo, estas plataformas optan por no aplicar estas medidas. No porque no puedan, sino porque la seguridad crea fricción, y la fricción ralentiza los beneficios.
El resultado es un sistema que permite el daño por diseño. No sólo es inadecuado. Es una cita negligente a escala.

Estas plataformas suelen presentar las estafas como culpa de los usuarios individuales, como si ser emocionalmente vulnerable fuera una responsabilidad, como si reconocer las señales de alarma fuera responsabilidad de la viuda afligida o del padre recién divorciado. Pero este planteamiento ignora la verdad fundamental: las estafas tienen éxito no porque los usuarios sean ingenuos, sino porque la plataforma no está regulada y es indiferente.
Si una plataforma de citas quisiera realmente proteger a sus usuarios, podría hacerlo. La tecnología está ahí. De hecho, muchas de las herramientas ya existen y se utilizan ampliamente en otros sectores en los que la prevención del fraude no es negociable. Las instituciones financieras señalan las actividades sospechosas en tiempo real. Los servicios de streaming bloquean el acceso VPN. Incluso las empresas de viajes compartidos exigen la verificación de la identidad de los conductores.
Una plataforma de citas negligente podría impedir el acceso desde regiones conocidas donde abundan las estafas. Podría bloquear el tráfico de VPN, nodos Tor y proxies públicos utilizando inteligencia IP en tiempo real. Podría validar la ubicación de un usuario con respecto a su geografía declarada y señalar las incoherencias. No se trata de ideas nuevas, sino de prácticas habituales en la prevención del fraude.
La verificación de los números de teléfono es igualmente inútil en su forma actual. La mayoría de las plataformas permiten servicios de SMS y números VoIP desechables que ofrecen a los usuarios la ilusión de verificación, pero hacen poco por evitar el fraude. Un sistema sólido exigiría un número verificable, con correspondencia regional y vinculado a una identidad real, y detectaría las discrepancias antes de que el usuario pudiera enviar un mensaje.
Cuando los estafadores son denunciados y expulsados, no desaparecen, sino que reaparecen con un nuevo nombre, a menudo el mismo día. Esto se debe a que no existe un rastreo de dispositivos, ni una huella digital del navegador, ni un sistema interno de reconocimiento de fraudes que identifique los comportamientos repetidos. Una plataforma verdaderamente preventiva bloquearía a los usuarios basándose en patrones de comportamiento, no sólo en las credenciales de inicio de sesión.
Las señales de alarma en el comportamiento son constantes: intimidad repentina, mensajes copiados y pegados, escalada rápida y presión para trasladar las conversaciones fuera de la plataforma. La IA puede identificar estos patrones, pero la mayoría de las plataformas optan por no aplicarla. En lugar de ello, hacen recaer en la víctima la carga de detectar el engaño, tomar medidas y esperar que la plataforma responda.
Ni siquiera los usuarios que contactan con docenas de posibles parejas al día, un claro indicador de spam o manipulación, se enfrentan a un escrutinio adicional. No es necesario subir un documento de identidad oficial, no hay verificación de selfie, no hay acceso graduado vinculado a la confianza verificada. En casi todos los sentidos, estas plataformas invitan al engaño.
Y no se trata sólo de un daño emocional; el coste es asombroso.
En 2023, los estadounidenses perdieron más de $1.300 millones por estafas románticas, según el Centro de Denuncias de Delitos en Internet del FBI. La AARP ha documentado un aumento espectacular del fraude dirigido a adultos mayores de 50 años, muchos de los cuales son presa precisamente por su apertura emocional y su confianza en estas plataformas. No se trata de anomalías. Son el resultado natural de un sistema que se niega a incorporar la prevención.
Lo que estas plataformas hacen o dejan de hacer ya no es una cuestión de capacidad. Es una cuestión de responsabilidad. Y es la cuestión de responsabilidad que define las citas negligentes en el panorama digital moderno.
La epidemia de estafas románticas no es una sorpresa. Es el resultado conocido de un sistema construido sin barandillas. Cuando las plataformas facilitan el acceso, la supervisión es opcional y la protección voluntaria, el daño no solo es probable, sino inevitable.
El sector de las citas se ha beneficiado de una especie de punto ciego normativo. Mientras hemos reforzado las protecciones en las escuelas, los deportes y los lugares de trabajo, las plataformas en línea que fomentan la intimidad emocional y la exposición personal se han colado sin normas significativas. Esa era debe terminar.
Es hora de tratar estas plataformas como los entornos de influencia que son, espacios en los que se produce la captación de menores, se manipula la confianza y se trastornan vidas. Cuando el daño es previsible, evitable, y aún así se permite que persista, el término legal es negligencia. ¿Y cuando se saca provecho de ese daño? No es sólo negligencia, es un fracaso institucional.
No permitiríamos que un colegio contratara a un profesor sin comprobar sus antecedentes. No permitiríamos que un campamento juvenil ignorara a un delincuente conocido que vuelve a presentarse con un nuevo nombre. No aceptaríamos una liga deportiva que se encoge de hombros ante los abusos y culpa al niño por no reconocer el peligro. Entonces, ¿por qué permitimos que plataformas de citas cuyos usuarios están igual de expuestos emocionalmente operen con menos escrutinio que un campamento de verano?
No es una cuestión de posibilidades. Las herramientas existen. Los modelos existen. Lo que falta es voluntad y responsabilidad. Hasta que eso cambie, la carga de la prevención seguirá recayendo en las mismas personas de las que se aprovechan estas plataformas. Eso no es innovación. Eso es explotación.
Como alguien que ha visto lo que ocurre cuando los sistemas fallan, hablo porque reconozco este patrón. He visto el daño que causa. Y sé que podemos hacerlo mejor.
Como alguien que ha pasado décadas dentro de los sistemas en los que el fracaso conduce al daño, no sólo escribo esto para concienciar, sino que ofrezco soluciones. Reconozco las pautas. Conozco la infraestructura. Y sé dónde están los puntos de presión para una reforma significativa y jurídicamente sólida.
Para bufetes de abogados, responsables políticos u organizaciones que exploran modelos de responsabilidad, prevención o respuesta institucional para plataformas en línea, proporciono orientación estratégica y análisis experto basado en la experiencia vivida y la relevancia jurídica. Si estás pensando en este espacio aunque sea en voz baja te invito a iniciar el conversación ahora.
Para citar esta obra en contextos jurídicos, académicos o profesionales, utilice uno de los siguientes formatos:
Starr, K. (2025). Las citas negligentes al descubierto: Cómo una industria multimillonaria no protege a sus clientes. KStarr Enterprises, LLC. https://www.katherinestarr.com/negligent-dating/
Starr, Katherine. Citas negligentes al descubierto: Cómo una industria multimillonaria no protege a sus clientes.. KStarr Enterprises, LLC, 2025. www.katherinestarr.com/negligent-dating/.
Katherine Starr, Citas negligentes al descubierto: Cómo una industria multimillonaria no protege a sus clientes.KStarr Enterprises, LLC (2025), https://www.katherinestarr.com/negligent-dating/.
Katherine Starr es una teórica jurídica y perito especializada en negligencia institucional, responsabilidad de plataformas y arquitectura de daños digitales. Es la creadora de Negligent Digital Access™, Negligent Digital Architecture™, Negligent Dating™ y Digital Maritime Doctrine™, una serie de marcos jurídicos originales diseñados para sacar a la luz fallos de diseño sistémicos en las plataformas digitales. Su trabajo se basa en la experiencia directa de casos, la crítica política y la experiencia vivida en la mala conducta institucional.
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Delegación negligente de Digital Enforcement™: A
Recusación constitucional contra la ley HB 142 de Luisiana
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